回顧亞馬遜的線下布局，不難看出正不遺余力進(jìn)入用戶家中“入侵”家庭空間。近日又是收購Ring，眾人猜測(cè)連收兩家智能門鈴 ，連續(xù)兩起同樣領(lǐng)域的收購，亞馬遜的意圖已經(jīng)十分的明顯了。

　　電商巨頭亞馬遜27日收購智能門鈴制造商Ring，具體收購金額未對(duì)外公布，據(jù)知情人士透露，大約在10億美元左右。這是亞馬遜在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)收購的第二家智能門鈴制造商，上一家是Blink，收購金額同樣未公布。

　　連續(xù)兩起同樣領(lǐng)域的收購，已經(jīng)讓亞馬遜的意圖顯露的十分明顯，這家電商巨頭正在進(jìn)一步“入侵”家庭空間，打造以亞馬遜智能語音助手Alexa為中心的未來智能家居生態(tài)。

　　收購Ring讓亞馬遜進(jìn)一步“入侵”家庭

　　通過電商業(yè)務(wù)，亞馬遜與用戶之間的距離只剩下那一道家庭房門，而通過智能語音助手Alexa，亞馬遜順利進(jìn)入了家庭內(nèi)部空間，獲得更多的用戶數(shù)據(jù)，通過收購Ring和Blink等智能門鈴，亞馬遜則進(jìn)一步補(bǔ)足了其與用戶之間僅剩的空白空間。

　　Ring和Blink在使用功能上*其相似，這兩家公司的主打產(chǎn)品都是附有攝像頭的門鈴，通過與家庭Wifi所連接，用戶可以在自己的智能設(shè)備，如手機(jī)、平板等，實(shí)時(shí)看到家門口的動(dòng)態(tài)，在有人按門鈴或者在門口移動(dòng)時(shí)，智能門鈴上的攝像頭都能夠?qū)崟r(shí)捕捉影像，用戶也能夠通過對(duì)應(yīng)的App，與門外進(jìn)行實(shí)時(shí)通話。

　　隨著智能設(shè)備的普及，智能家居時(shí)代已悄然來臨，智能門鈴在美國(guó)逐漸普及開來，其中一個(gè)重要的用戶使用場(chǎng)景就是能夠通過攝像頭看到快遞服務(wù)人員將包裹放到門口，同時(shí)攝像頭自動(dòng)捕捉門口動(dòng)態(tài)的功能，也讓放在門口的包裹更加安全。

　　這一重要使用場(chǎng)景，或許正是亞馬遜所看重的。試想一下，在很多情況下，帶著亞馬遜商品的包裹的UPS快遞工作人員，來到用戶家門口，被攝像頭捕捉到影像，隨后將包裹放置在用戶家門口，在亞馬遜完成對(duì)Ring和Blink的收購后，上述過程也完全被亞馬遜所掌握。

　　Ring的功能還包括在其平臺(tái)上分享影像片段，用戶可以看到鄰近的用戶分享的片段，例如可疑人員、偷竊包裹等行為，通過分享讓Ring增加了線上社交功能。Ring的用戶可以免費(fèi)使用實(shí)時(shí)門鈴應(yīng)答功能，但如果需要獲得攝像頭所捕捉到的過去的影像，需要在30天免費(fèi)試用期后，支付每月3美元的服務(wù)費(fèi)。

　　毫無疑問，被收購后的Blink和Ring盡管仍將保持獨(dú)立發(fā)展，就像亞馬遜所收購的Whole Foods連鎖超市一樣，但其服務(wù)一定會(huì)在不遠(yuǎn)的將來接入到亞馬遜的Alexa平臺(tái)，進(jìn)一步豐富以Alexa為中心建立的智能家居環(huán)境。

　　亞馬遜線下戰(zhàn)略進(jìn)一步滲透至用戶家庭空間

　　回顧亞馬遜近來在線下的布局，不難看出，這家電商巨頭幾乎已經(jīng)覆蓋了用戶生活空間的各個(gè)角落，想象這樣的場(chǎng)景，一戶普通的家庭，通過Alexa在亞馬遜上進(jìn)行商品采購，出門后來到Amazon Go無人售貨超市進(jìn)行購物，回家的路上，智能門鈴提醒檢測(cè)到活動(dòng)，并記錄下亞馬遜上前天購買的商品已經(jīng)送達(dá)家門口的影像。

　　亞馬遜在“入侵”用戶家庭空間的嘗試還包括不久前推出的Amazon Key應(yīng)用，該應(yīng)用將允許服務(wù)人員，例如家庭清潔工或快遞員，能夠直接進(jìn)入到用戶的家中，這一過程需要結(jié)合智能門鎖、智能攝像頭等整套設(shè)備方案來解決現(xiàn)實(shí)問題，對(duì)此，亞馬遜配合了亞馬遜云攝像頭、智能門鎖這一整套方案來進(jìn)行。

　　亞馬遜的進(jìn)軍用戶家庭空間的戰(zhàn)略，核心在于其已經(jīng)取得巨大成功的Alexa智能語音平臺(tái)，放置在用戶家中的Alexa智能音響，未來將能接入越來越多的亞馬遜服務(wù)，除了目前已有的亞馬遜購物、音樂、視頻、Uber等，未來還將包括智能門鈴、門鎖、云攝像頭等。

　　盡管各大科技巨頭都在紛紛布局智能家居，發(fā)展路徑也均是以人工智能語音終端為中心來拓展，但亞馬遜無疑是站在了最有利的位置上，亞馬遜已經(jīng)建立的人與物之間的關(guān)系，讓智能語音服務(wù)的推廣更為自然，相比起來，谷歌所推出的Google Home的優(yōu)勢(shì)除了強(qiáng)大的搜索功能外，很難與用戶的現(xiàn)實(shí)生活產(chǎn)生互動(dòng)和聯(lián)系，同樣，蘋果所推出的HomePod，更多地是滿足了用戶的娛樂需要，除此以外，用戶也很難有其他使用的理由，而亞馬遜借助電商業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，在推出Alexa時(shí)，天然就具備了與空間中的物體相結(jié)合的屬性。從目前的情況來看，亞馬遜在智能家居領(lǐng)域已經(jīng)處于*地位，而對(duì)Ring等具體服務(wù)提供商的收購，則在不斷補(bǔ)足亞馬遜此前在用戶家庭空間中的真空地帶。